Glupost je večna

Glupost je večna

Postod branko » 22 Sep 2015, 15:32

Muslimani iz Kazahstana imaju bizaran predlog

Murat Telibekov, lider Muslimanske zajednice u Kazahstanu, ima jedan veoma neobičan predlog koji je uputio vlastima svoje zemlje.

Slika

Murat Telibekov

Naime, Telibekov se zalaže da se u Kazahstanu uvede porez na seks.
Prema predloženom zakonu, svaka osoba venčana u džamiji seks bi plaćala dva dolara, dok bi za one u građanskom braku ta globa bila 50 centi skuplja.

Seksualne avanture u spavaćoj sobi, koje Telibakov naziva „nekonvencionalnim seksom“, predstavljale bi luksuznije zadovoljstvo, pošto bi Kazahstanci za to morali da izdvoje 18 američkih dolara, dok bi homoseksualni odnos koštao 10 zelenih novčanica.

Specijalne policijske jedinice imale bi pravo da upadaju u kuće bez naloga u bilo kom trenutku kako bi mogle da sprovode ovaj zakon.


Al' bi Bibli osiromašio. =))
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod Bibliotekar » 22 Sep 2015, 15:34

Grešiš, Rasipnički Kazuaru. Bibli bi za dve godine pitao pošto je Gradska kuća. 8-)

Slika
Acriter et Fideliter!
Slika
Korisnikov avatar
Bibliotekar
Globalni moderator
 
Postovi: 4124
Pridružio se: 09 Dec 2010, 05:41
Lokacija: Senta

Re: Glupost je večna

Postod branko » 22 Sep 2015, 18:31

Znam te puško, kad si pištolj bila.
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod Bibliotekar » 22 Sep 2015, 18:58

Dupe na pazar, vala, ja ni tada nisam nikad iznosila. :ymhug:

Slika
Acriter et Fideliter!
Slika
Korisnikov avatar
Bibliotekar
Globalni moderator
 
Postovi: 4124
Pridružio se: 09 Dec 2010, 05:41
Lokacija: Senta

Re: Glupost je večna

Postod branko » 04 Jan 2016, 17:04

Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod branko » 26 Jan 2016, 22:48

Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod branko » 04 Okt 2016, 16:03

PARADOKS SAVREMENIH FIRMI Ako želite da napredujete, morate biti GLUPI

U modernom poslovnom okruženju ne isplati se biti pametan, niti se to traži. Tako bi se ukratko mogla opisati suština istraživanja do kog su profesori Andre Spajs i njegov kolega Mats Alveson došli pripremajući knjigu "Paradoks gluposti".

Više od jedne decenije, dvojica profesora su istraživali različite kompanije iz različitih sektora i biznis okruženja i zaključili da se danas od mladih i obrazovanih ljudi koji izlaze na tržište rada, više ne očekuje da koriste svoju pamet. Umesto toga, menadžmenti savremenih kompanija će im dodeljivati rutinske zadatke koje će ti mlmadi ljudi smatrati glupim. Nakon nekoliko godina iskustva, shvatiće da su oni koji napreduju u tim uspešnim kompanijama, zapravo oni koji umeju da isključe mozak i rade po unapred zacrtanoj rutini.

Jedan od načina na koji organizacije stimulišu svoje zaposlene da ne razmišljaju previše je birokratija. Pravila i procedure usmerile su ih da energiju troše na birokratiju umesto na rešavanje problema. Primer su doktori i učitelji koji sve manje vremena provode sa pacijentima, odnosno decom, a sve više baveći se papirologijom.

Potrebno je ne da radite dobro, već da izgledate dobro

Mladi, obrazovani, ambiciozni ljudi već na početku svoje karijere u savremenim kompanijama shvataju da nije njihovo da rešavaju probleme, već da izgledaju dobro. Oni koji dolaze s rešenjima problema svojih klijenata ne bivaju dočekivani s lovorikama. Oni čija Power Point prezentacija dobro izgleda, mnogo bolje prolaze.

Vera u liderstvo

Još jedan značajan izvor gluposti u poslovanju, prema mišljenju autora, jeste vera u liderstvo. Pravi lideri su jako retki. Većina današnjih menadžera dane provodi na sastancima, ispunjavajući norme i razmenjujući informacije. Jednom rečju, oni su birokrate.

Da bi svoju ulogu učinili važnijom, oni odlaze na razne kurseve, seminare i obuke. Prema istraživanju Džefrija Pfefera sa Univerziteta Stanford, samo u SAD godišnje se potroši 14 milijardi dolara na razvoj liderstva, ali to nema nikakav uticaj na kvalitet liderstva. Autori knjige kažu da većina zaposlenih lidere smatra nepotrebnim, pa čak veruju i da ih ometaju u poslu.

Moć brenda

Mnogi šefovi misle da će pukom promenom imena ili brenda promeniti celu kompaniju. To uglavnom podrazumeva promenu logotipa, ali malo šta drugo se menja.

IMAŠ IDEJU, A NEMAŠ PARA? Kako pokrenuti posao u Srbiji i sa manje od 1.000 evra
"Univerzitet Zapadni Sidnej" potrošio je milione da bi postao "Zapadni Sidnej univerzitet". Nekadašnja "Australijska Opera" postala je "Opera Australija", a kroz isti skupi proces prošla je i Nacionalna banka Australije, bez značajnjiih efekata. Autori knjige razgovarali su sa stručnjacima iz oblasti marketinga čiji je posao bio da plasiraju novi brend paste za zube, ali kada su ih pitali šta je stvarno važno kada je prodaja pasti za zube u pitanju, rekli su da će "kupci zapravo kupiti bilo šta sa rafa što je na sniženju".

Možda najbolji primer kako je "ribrending" (promena brenda) loša ideja je kompanija "Britiš ervejz" krajem devedesetih.

U želi da se drugačije pozicioniraju na tržištu, odnosno više okrenu ka svetu, menadžment kompanije promovisao je novi slogan - "omiljena svetska aviokompanija" - i zamenili su zastavu Velike Britanije na avionima sa dizajnom inspirisanim svetskom umetnošću. Svega nekoliko nedelja kasnije, menadžment kompanije odlučio je da sve vrati na staro, nakon što je čak i tadašnja premijerka Margaret Tačer maketu "rebrendiranog" aviona u svojoj kancelariji prekrila maramicom, da ga ne gleda.

Želja da se imitiraju druge kompanije

"Ako Gugl to radi, to je dovoljno dobro za bilo koju kompaniju", logika je kojom se vode biznis lideri, ali često nema realnog opravdanja za uvođenje strategija i taktika koje su se kod nekog drugog pokazale dobro. Čak i najbolja praksa, u nekim drugim kompanijama može da bude jako loše rešenje.


Jedno istraživanje u SAD pokazalo je su kompanije spremne da plate više novca za imenovanje na nove funkcije da bi privukli natprosečne kandidate, ali ispostavilo se da to nema nikakvog efekta na preformanse firme jer se takvi kandidati pre ili kasnije uklope u "zaglupljujuću" igru da bi napredovali.

Samo pratite gomilu i preskačite sopstvene greške

"Bili smo iznenađeni koliko je malo potrebno pametnim ljudima da se uklope u kolektivnu glupost i da za to budu nagrađeni. Praćenje pravila bez ikakvog razmišljanja - iako su ista bila potpuno kontraproduktivna, značilo je da će profesionalce njihovi šefovi ostaviti na miru. Lansiranje raznih novih "brending" strategija je značilo da menadžeri mogu da se bave laganim poslom manipulacije površinskim utiscima, dok se nisu bavili težim poslom rešavanja problema u organizaciji. Tako su svi mogli da slede glupe procedure i da izgledaju kao "posvećeni građani kompanije" dok zajedno sa svojim šefovima ignorišu realne i vidljive probleme. Takvo ponašanje "bez mozga" je donosilo velike benefite pojedincima, ali je mnogo koštalo firme.

Što je najgore, ljudi u korporacijama imaju veoma slabu pažnju, pa se preko velikih grešaka jako lako prelazi. A velika kompanija nudi i mnogo mesta da se greške sakriju, a oni koji preskaču sopstvene greške, mogu i da napreduju daleko, dok te greške ne postanu očigledne.

Kultura pozitivnog razmišljanja

Kultura pozitivnog razmišljanja takođe je prisutna u mnogim kompanijama. Jedna IT kompanija koju su istraživači izučavali, zaposenima je nametala moto "nemoj da mi donosiš probleme, donesi mi rešenje". Ideja je bila da se stvori radno mesto na kome će ljudi biti zadovoljni, ali jedan bivši zaposleni opasao ih je kao "sektu".


Kolektivnu glupost nije moguće sakriti. Primer za to je kompanija "Nokia". U periodu njihove propasti, od 2007. do 2013. godine, menadžeri kompanije ohrabrivali su svoje zaposlene da gledaju samo pozitivno na stvari. To je dovelo do toga da su zaposleni žmureli na loše vesti, a samim tim i propustili susret sa realnošću. Starijim menadžerima bilo je potrebno više od godinu dana da uvide šta nije u redu sa novim Nokijinim "pametnim" telefonima. Dok su primetili grešku i počeli da je ispravljaju, "Samsung" i "Epl" preuzeli su tržište.

4 zlatna pravila ako želite da napredujete u savremenom korpo okruženju

1) Radi šta drugi rade, makar ti se to čini i pogrešnim

2) U svetu u kome nlupost dominira izgledati dobro je važnije nego biti u pravu.

3) Oni koji donose odluke češće vide samo uvod ili PowerPoint prezentaciju. Najgluplja ideja može da prođe ako je dobro prezentovana.

4) Šef uvek zna najbolje.
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod branko » 20 Nov 2016, 13:10

Dođite u sarajevski hostel - mislićete da ste u ratu

Kome nedostaje atmosfera rata, trk u Sarajevo...

Gosti War Hostel-a na ulazu dobijaju kacige i vojne uniforme. Spavaju u sobama osvetljenim samo jednom sijalicom koju napaja akumulator. Najloni na prozorima isti su kao oni koje su Ujedinjene nacije delile Sarajlijama, da zamene stakla raznesena granatama.

Noću mogu da se služe svećama, kako bi se kretali po hostelu čiji su zidovi "ukrašeni" stranama novina iz doba rata.

Pre nego što uz zvuke eksplozija granata koji dopiru sa razglasa utonu u san, vlasnik hostela koji se predstavlja kao "Zero One" (25) upoznaje ih sa svojim sećanjima na rat i i posleratni period.

Taj nadimak koji je Sarajlija Arijan Kurbašić odabrao za sebe, bio je šifrovano ime njegovog oca, učesnika rata na strani Bosanske armije.

- Želeo sam da me ljudi posmatraju kao ljudsko biće, što je najvažnija stvar tokom rata - rekao je Kurbašić objašnjavajući zašto se strancima predstavlja pod imenom Zero One.

Gostima se izgleda dopada ova simulacija.

- Najbolji način da nešto naučite je kroz iskustvo. Daje emociju koja stoji iza događaja. Mogu čitati knjige koliko hoću, ali takve informacije brzo zaboravljam. Međutim, kad sam ovde i kad s ljudima razgovaram o njihovim iskustvima, to je mnogo realnije - kaže Amerikanac Endrju Berns (21), gost hostela.
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod branko » 24 Jun 2017, 11:34

DAČIĆ PEVAO GOSTIMA INAUGURACIJE "O sole mio" na ručku za visoke zvaničnike

Ministar inostranih poslova Ivica Dačić ponovo je demonstrirao svoje glasovne sposobnosti ali ovog puta je to bilo na jučerašnjem svečanom ručku povodom inauguracije predsednika Republike Srbije Aleksandra Vučića.

Ambasador Malteškog reda Alberto di Luka, postavio je danas na Fejsbuku snimak koji je vrlo brzo postao viralan. Na snimku se jasno vidi kako srpski šef diplomatije zabavlja visoke zvaničnike iz celog sveta.

Izgleda da naš ministar inostranih poslova ne zna samo domaće numere poput "Miljacke", već mu ni "O sole mio" nije strana.

http://www.blic.rs/vesti/politika/dacic ... eo/k1tr4g2
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14

Re: Glupost je večna

Postod Bibliotekar » 11 Jul 2017, 14:17

Čikago, 2. VII 2017: Antifašistički demonstranti protiv Donalda Trampa aplaudiraju govoru sastavljenom isključivo od Hitlerovih citata!



Mein Führer, I can walk! =)) =)) =))
Acriter et Fideliter!
Slika
Korisnikov avatar
Bibliotekar
Globalni moderator
 
Postovi: 4124
Pridružio se: 09 Dec 2010, 05:41
Lokacija: Senta

Re: Glupost je večna

Postod branko » 28 Jul 2017, 16:23

Vesić: Ne mogu da navijam za Partizan. Voditeljka Pinka: Neću da navijam za srpski klub, navijaću za Olimpijakos

Voditeljka "Jutarnjeg programa" TV Pink Dea Đurđević rekla je usred emisije da može da navija protiv srpskog kluba i da će navijati za Olimpijakos protiv Partizana.
U "Jutarnjem programu" za stolom su se našla tri zvezdaša - gradski menadžer Goran Vesić i voditelji Dea Đurđević i Predrag Sarapa.

Govoreći o predstojećem dvomeču Partizana i Olimpijakosa u trećem kolu kvalifikacija za Ligu šampiona, Sarapa je između ostalog rekao:

"Olimpijakos, naš bratski klub".

Time se jasno stavio u poziciju navijača Crvene zvezde, što nisu krili ni ostali učesnici razgovora.

"Ja ne mogu da navijam za Partizan, ali neću da navijam ni za Olimpijakos", nadovezao se Vesić, inače dugogodišnji član uprave i Košarkaškog i Fudbalskog kluba Crvena zvezda.

Ipak, najdirektnija bila je Dea Đurđević. Na pitanje za koga će navijati, smejući se odgovorila je :

"Za Olimpijakos sigurno, ja mogu da ne navijam za srpski klub".
Sve naše nevolje dolaze otuda što nismo spremni da umremo od gladi.
Korisnikov avatar
branko
Globalni moderator
 
Postovi: 10537
Pridružio se: 08 Dec 2010, 17:14


Povratak na POLITIKA

Ko je OnLine

Korisnici koji su trenutno na forumu: Nema registrovanih korisnika i 1 gost

cron